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Mantener un equipo comprometido es el gran desafío que enfrentamos todos los líderes. La presión y el estrés son factores que empeoran el desempeño profesional de nosotros y nuestro equipo.

A pesar de las dificultades, quiro compartir algunas técnicas que me ayudaron y pueden ayudarte a mantener activo a tu equipo haciendo uso de que aprendí de la metodología GTD®. Cuando estas bien organizado puedes enfocarte lo cual automaticamente transformar el entorno de trabajo,  ya sea físico o virtual.

Tabla de contenidos

Comparto algunos aspectos que puedes mejorar:

El ambiente de trabajo

Mantener un buen ambiente de trabajo es fundamental:

  • En el ámbito físico, es interesante mantener el ambiente organizado y ventilado, cómodo y si es posible sin interferencias.
  • Respecto al emocional, debes prestar mucha atención en el estado de ánimo de tu equipo. Anima a tus empleados, brindales más libertad y está disponible para preguntas y sugerencias. Un equipo motivado aporta más y consigue mejores resultados.

 

Técnicas exitosas

Algunas técnicas, como GTD® y Pomodoro, pueden ayudarte a aumentar la productividad de tu equipo y pueden usarse juntas.

Con ellos aprendemos a administrar nuestro tiempo y nuestras demandas, evitando sobrecargas y estrés. La metodología GTD®, en particular, también nos muestra cómo establecer prioridades y tener una mente más centrada.

Es importante recordar que la felicidad y el desempeño son temas que van de la mano en el mundo empresarial, por eso es tan importante mantener a los empleados motivados y productivos.

 

Comparto algunos consejos para que recuperes la energía de tu equipo:

No dejes que la comunicación interna desaparezca

El intercambio de información se encarga de mantener a todos los empleados alineados con objetivos, valores, etc. A nosotros en Intelectum mantener un canal abierto ha ayudado a todos a sentirse seguros a la hora de dar retroalimentación y sugerencias. Desde que estamos en teletrabajo la  transparencía se ha convertido en un eje fundamental.

 

Fomentar la participación 

Es  esencial que veas a tus empleados con nuevos ojos y que realmente escuches sus ideas y sugerencias. Esta es una excelente manera de trabajar la cultura motivacional dentro de las organizaciones.

 

La meditación puede ayudar 

La práctica de la meditación tiene numerosos beneficios, tanto para el individuo como para el entorno empresarial en su conjunto. Mantener el cuerpo y la mente relajados mejora el bienestar de los empleados, aumenta la concentración y es una excelente manera de lidiar con la presión, la ansiedad y el estrés. Ofrecer formación específica para esta área puede ser una gran alternativa.

#Consejo: el entrenamiento GTD® es una excelente opción para que las personas entiendan que el tiempo de no hacer nada es tan importante como el de actuar, un programa corporativo para mayor concentración y menos estrés. Profundiza aún más tus conocimientos con la formación certificada de Intelectum. Consulta las clases abiertas  y Webinars:

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