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En muchos años de conversaciones con compañeros que practican GTD®, escucho una versión de esto con frecuencia. La mayoría de las veces se trata de personas que compraron el libro, asistieron a un seminario, e incluso recibieron entrenamiento en persona. GTD® tenía sentido, era sencillo de aplicar y daba una mayor sensación de control. Sin embargo, hubo un punto en el que la práctica se volvió áspera, y luego se perdió.

 

Lo que me resulta interesante es que rara vez culpan a GTD®, al libro, al seminario o al entrenador. La mayoría de las veces lo atribuyen a alguna falta de carácter, disciplina o motivación. y esto me entristece.

 

Nuestras prácticas de GTD® no se disipan por falta de carácter

Y digo, nuestras, porque cada uno de nosotros ha experimentado que nuestra práctica se disipa en algún momento, quizá muchas veces. Tu práctica se desgasta porque es la condición humana. El cambio de comportamiento es difícil.

 

Lo que ocurre más a menudo es lo que llamamos, aleatoriedad predecible. Es decir, casi todas las cosas que ocurren en la vida son, en última instancia, predecibles.

 

El problema es que aparecen en momentos aleatorios.

Es predecible que haya una gran tormenta de nieve en el noreste cada invierno; el problema viene cuando llega en la fecha en que vuelo fuera de la ciudad. Si una ventisca apareciera siempre en Nueva York el 23 de febrero, sería un día festivo en lugar de una molestia. Nadie programaría un vuelo ese día.

 

Es la perturbación de esas pequeñas y grandes casualidades lo que nos hace perder la calma antes de que hayamos conseguido que nuestra nueva práctica sea resistente a los cambios.

 

Puede ser egoísta, pero no quiero que te bajes del carro.

Para ello, desarrollamos una serie de compromisos, cada uno con su propio resultado exitoso visible y medible Cada uno tiene un alcance, una secuencia, una cadencia y un objetivo de éxito.

 

Lo que no tienen es un límite de tiempo.  Los compromisos no tienen que ver con el tiempo que se pasa al teléfono, en Zoom, en una sala, sino con el aterrizaje en el destino.

 

Por supuesto, sigues pasando tiempo en el teléfono, en Zoom, en una sala, pero el programa no termina con un timbre de tiempo. Tú y tu coach se reunen hasta que alcanzán el objetivo de éxito de GTD® que establecieron al inicio del compromiso.

 

Encontrarás la promesa en nuestro sitio web.

Verás tres compromisos principales de GTD®:

 

Cada uno representa un nivel diferente de compromiso GTD®.

Desplázate dentro de cada descripción y verás la promesa específica de cada uno.

Nos subimos al carro contigo, y somos tuyos hasta el final.