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¡Y la productividad aumentó un 40%!
Microsoft probó una semana laboral de cuatro días en sus oficinas de Japón y descubrió que, los empleados no sólo estaban más contentos, sino que eran mucho más productivos. Durante el mes de agosto, Microsoft Japón experimentó con un nuevo proyecto llamado Work-Life Choice Challenge Summer 2019, que dio a toda su fuerza laboral de 2.300 personas 5 viernes de descanso consecutivos sin disminuir la paga.
La reducción de las semanas condujo a reuniones más eficientes, a trabajadores más contentos y a un aumento asombroso de la productividad de un 40%, concluyó la empresa al final de la prueba. Como parte del programa, la compañía también había planeado subvencionar vacaciones familiares para empleados de hasta 100.000 yenes o 920 dólares.
“Trabajar poco tiempo, descansar bien y aprender mucho”,
Dijo Takuya Hirano, Presidente y Director Ejecutivo de Microsoft Japón, en una declaración en el sitio web de Microsoft Japón.
“Quiero que los empleados piensen y experimenten cómo pueden lograr los mismos resultados con un 20% menos de tiempo de trabajo”.
Además del aumento de la productividad, los empleados tomaron un 25% menos de tiempo libre durante la prueba y el uso de electricidad bajó un 23% en la oficina, con el día libre adicional por semana. Los empleados imprimieron un 59% menos páginas de papel, durante el ensayo. La gran mayoría de los empleados – 92% – dijeron que les gustó la semana más corta.
No es la primera vez que se plantea una semana laboral de cuatro días.
En 2018, la empresa de gestión fiduciaria Perpetual Guardian de Nueva Zelanda, puso a prueba una semana laboral de cuatro días durante dos meses para sus 240 empleados. Los empleados informaron que experimentaron un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal y una mayor concentración en la oficina. Los niveles de estrés del personal disminuyeron en un 7%.
Una encuesta de 1.500 trabajadores y 600 gerentes de recursos humanos realizada por la consultora de recursos humanos Robert Half encontró que el 66% de los trabajadores dijeron que querían trabajar menos de cinco días a la semana.
Otro experimento publicado por el Harvard Business Review muestra que en jornadas laborales más cortas (disminución de la jornada laboral media de 8 horas a 6 horas), se genera un aumento notable de la productividad.
Una encuesta de 2018 de 3,000 empleados realizada por el Instituto de la Fuerza Laboral de Kronos encontró que más de la mitad de los trabajadores de tiempo completo pensaban que podían hacer su trabajo en cinco horas al día.
El desafío de Microsoft Japón
El desafío de Microsoft Japón fue sólo un proyecto piloto, dijo la compañía en una declaración al Guardian, y no está claro si estos cambios se implementarán en oficinas en otros lugares o a largo plazo. Plantean implementar otro desafío, este invierno.
“En el espíritu de una mentalidad de crecimiento, siempre estamos buscando nuevas formas de innovar y aprovechar nuestra propia tecnología para mejorar la experiencia de nuestros empleados en todo el mundo”
Dijo un portavoz de Microsoft.
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