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¿Cómo organizar un futuro incierto?

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Un procedimiento para explorar lo desconocido e innovar hacia un futuro incierto, con los instrumentos correctos para saber ajustarse y contestar a eso que nos venga: la Idealización Natural de Getting Things Done.   Para ser gigantes, primero se debe ser...
El valor de las metas como herramientas

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Recientemente una disputa de alto grado se llevó a cabo en una organización de tecnología médica, en el cual comentan sobre el papel que ejerce el Departamento de Indagación y Desarrollo (DID) y a su vez la manera de “llenar el cronograma” con nuevos productos que los...
Oportunidades de aprendizaje acelerado para líderes.

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Los aspectos positivos de COVID-19 son las oportunidades de aprendizaje acelerado para líderes. Si bien nadie tiene una bola de cristal, el futuro está mezclado. Responde estas preguntas y decide si tu negocio es a prueba de futuro o necesitas tomar correctivos: ¿Tu...
4 Formas de identificar las oportunidades del COVID-19

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Si eres como la mayoría de los líderes, es probable que cuando llegó la crisis de COVID-19 tu tentación inicial fue planificar un posible retorno a algo que se aproximara a lo “normal”.  Otra opción quizás fue adaptarte a una nueva normalidad que conlleva una serie de...
El reto de planificar para un futuro incierto

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Un método para explorar lo desconocido e innovar hacia un futuro incierto, con las herramientas necesarias para saber adaptarse y responder a lo que nos venga: la Planificación Natural de Getting Things Done.   Para ser grandes, primero hay que ser aventureros;...