Como es costumbre, durante todo comienzo de año, Internet se inunda de información profética sobre qué pasará durante los próximos doce meses.
Los primeros días de enero de 2019 no fueron la excepción.
En este sentido, y sin ánimo de caer en la profetización de tendencias, nos encontramos en un artículo que nos pareció interesante y hoy te traemos nuestro resumen.
Recientemente, Innovation & Entrepreneurship Business School (IEBS) publicó: Tendencias en Recursos Humanos para 2019. En este artículo se exponen los 10 temas preferidos en el mundo de la administración de personal para este año.
Tabla de contenidos
¿Cuál es el rumbo de Recursos Humanos?
Employer Experience
Cada vez más empresas se suman a la idea de desarrollar un departamento de Recursos Humanos 4.0. Es decir, un departamento cuyo plan estratégico incluye el uso de las tecnologías para generar experiencias entre sus usuarios.
Conexión por diversos dispositivos, aplicaciones móviles para entrenamientos, reuniones virtuales, uso de redes sociales internas, son algunas de las iniciativas para impulsar el Employer Expirience.
Aquí el departamento de Mercadeo tiene una importante tarea que hacer a través de campaña de endomarketing.
Colaboración y gestión de equipos
Nuevamente aparece la palabra colaboración en el foco de IEBS.
El trabajo en equipo y el desarrollo profesional colectivo en una organización, obviamente, es fundamental para adaptarse a los constantes cambios del mundo actual.
En consiguiente, durante el proceso de selección del talento humano de nuestra empresa, tomemos en cuenta el talante colaborativo de cada postulante.
Big Data + Recursos Humanos
El análisis de grandes cantidades de datos, para perfeccionar nuestras estrategias, también se encuentra entre las lista de tendencias Recursos Humanos 2019.
Sobre todo en las empresas que comercializan productos o servicios, esta tarea es primordial.
El análisis de Big Data ofrece una mirada, amplia e íntima, sobre el comportamiento de su consumidor y el mercado.
Aplicar metodologías ágiles
El estrecho relacionamiento entre diferentes equipos y departamentos, e incluso el home office, es fundamental para lograr la agilidad que necesita el mundo de hoy.
El proceso de cierre de negocios, como se venía conociendo, está en proceso de extinción.
Debemos ser más ágiles que nuestra competencia y ahí, el efecto de colaborar toma otra dimensión.
Por ello, las metodologías que doten de dinamismo a tus procesos son vitales y debes generar estrategias para desarrollarlas entre tus colaboradores.
Inteligencia Artificial y el Machine Learning
Otra área de alta tecnología que está al servicio de diversas ramas del conocimiento, entre ellas, Recursos Humanos.
La administración y selección de personal encuentra un aliados en la Inteligencia Artificial y el Machine Learning.
Por ejemplo, su empleo permite mejorar los procesos de captación y crecimiento interno de los trabajadores.
Nuevos modelos de aprendizaje corporativo
La adopción de plataformas de experiencia o microaprendizaje son perfectas para la difusión de conocimiento.
Es común que las grandes corporaciones miren estas soluciones para blindar sus procesos de formación y consolidación de su cultura organizacional.
Se espera que 2019 sea el año del uso de la gamificación para conocer las habilidades de los empleados.
Feedback entre directivos y empleados
Aún en estos nuevos tiempos, donde muchas cosas cambian a ritmos vertiginosos, todos necesitamos ser escuchados.
En las organizaciones, es necesario que los superiores oigan a todos los niveles del organigrama.
Las empresas lo saben y trabajan constantemente en la búsqueda de los mecanismos que garanticen esta interacción.
Nuevamente, las plataforma digitales son el camino más expedito y moderno para intercomunicar a la directiva con los niveles altos, medios y bajos de la empresa.
Chatbots
Herramienta ideal para el primer contacto y evaluaciones primarias a los candidatos de cualquier proceso de reclutamiento de personal.
Los chatbots se instalan en tu página web y, con una buena estrategia, pueden funcionar como un centro de atención telefónica 24/7.
Performance Management
La medición continua y ágil del performance de los equipos es ahora una necesidad.
Las nuevas generaciones de trabajadores vienen en un ritmo diferente. Y para ellos es importante estar siempre en movimiento, aportando y ejecutando acciones cuyos resultados sean palpables.
La nueva Gestión del Rendimiento Continuo permite garantizar el desarrollo profesional del personal, además permiten los cambios entre equipos y proyectos sin traumas ni rupturas.
La innovación en Recursos Humanos
Seamos sinceros, tradicionalmente cuando pensamos en Recursos Humanos recreamos mentalmente a un departamento lento, repleto de trabas burocráticas y con muchas preconcepciones negativas.
Pues eso cambió para siempre. Ahora la tendencia es un departamento innovador, creativo, moderno, sin miedo a experimentar, manejador de la tecnología, que promueva nuevos métodos de gestión y aprendizaje.
Si su departamento de RRHH no se parece a la descripción del párrafo anterior, es momento de revisar y cambiar a las nuevas tendencias de RRHH para 2019.
¿Cómo alcanzar las tendencias sin morir en el intento?
En Intelectum estamos relacionados y capacitados para acompañar la transformación de cualquier organización, sin importar su tamaño o localización geográfica.
Tomando en cuenta su cultura organizativa, disponemos de las metodologías necesarias para dotar a su empresa del conocimiento necesario para volver a estar en la cresta de la ola.
Fácil implementación, baja inversión y un retorno incomparable; son algunos de los atributos de las metodologías que componen nuestro catálogo de productos y servicios.
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